Coaching et Accompagnement
Diriger, c’est naviguer dans la complexité.
Votre stratégie
Avant de prendre la route… encore faut-il savoir où l’on va
Diriger, ce n’est pas seulement avancer, c’est savoir où et pourquoi on avance.
Avant de faire des choix structurants — qu’ils soient humains, organisationnels ou technologiques — il est essentiel de prendre un temps de recul.
Quelle est votre stratégie ?
Quels sont les enjeux visibles et invisibles qui pèsent sur vos décisions ?
Comment évolue votre écosystème concurrentiel ?
Quels sont les rapports de force, les alliés, les zones d’influence… ou les risques de déstabilisation ?
Un coaching efficace commence par une lecture stratégique du contexte : systémique, politique, humaine.
Car toute décision de leadership s’ancre dans un environnement qu’il faut comprendre pour mieux agir.
Et l’intelligence artificielle
dans tout ça ?
Qu’on le veuille ou non, l’IA change la donne. Profondément.
Elle bouscule nos habitudes de travail, nos méthodes de décision, nos modèles d’expertise.
Comme l’écrit Ethan Mollick, l’IA ne va pas seulement automatiser : elle va co-travailler avec nous, nous aider à penser autrement, à produire autrement, à innover autrement.
La question n’est plus “faut-il l’utiliser ?” mais :
“Comment cohabiter avec elle intelligemment ?”
Comment en faire un levier stratégique ? Un avantage concurrentiel ?
Comment garder une boussole humaine et éthique, dans un monde où l’automatisation devient parfois plus crédible que la parole humaine ?
décider autrement
Coaching individuel de dirigeant
Diriger, c’est naviguer dans la complexité.
Entre enjeux de pouvoir, responsabilités multiples, attentes contradictoires, transformation permanente et accélération technologique, la posture du dirigeant est constamment mise à l’épreuve.
Le coaching individuel que je propose s’adresse aux dirigeants et cadres en responsabilité qui souhaitent prendre du recul, clarifier leur stratégie, affirmer leur leadership, traverser une crise, ou tout simplement retrouver du sens et de la cohérence dans leur action.
Il s’agit d’un espace confidentiel, stratégique et exigeant, pour réfléchir, se réaligner, décider autrement.
Trois formules pour répondre
à vos besoins
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1 mois d’accompagnement
Pour faire le point sur une situation précise, clarifier un choix, prendre une décision
Durée totale : 1 mois
Tarif : 1 100 € HT
3 mois d’accompagnement
Durée totale : 3 mois
Tarif : 2 000 € HT
6 mois d’accompagnement
Durée totale : 6 mois
Tarif : 3 200 € HT
Offre de lancement
Une occasion d’expérimenter un accompagnement sur mesure dans les meilleures conditions.
Déroulement
Modalités pratiques
pour faire connaissance et valider l’adéquation du coaching
Systématiquement en présentiel, incluse dans le tarif pour Paris et petite couronne, Montpellier et Nîmes
Pour toute autre ville, les frais de déplacement sont facturés au réel
(Zoom ou autre outil adapté)
Paiement en une ou plusieurs fois possible
Coaching non éligible au financement via une convention de formation
Prendre rendez-vous
Vous souhaitez échanger sur votre situation et vérifier si un accompagnement est pertinent pour vous ?
Je vous propose un entretien gratuit de 30 minutes, sans engagement.
👉 Réservez directement votre créneau selon vos disponibilités via le lien ci-dessous :
COACHING D'ÉQUIPE
Equipe
Accompagnement des équipes de direction
Parce qu’un dirigeant n’agit jamais seul, je propose également un accompagnement dédié aux équipes de direction.
Une équipe dirigeante solide, alignée et capable de coopérer dans la durée est un levier puissant de transformation.
Mais toute équipe traverse des tensions, des remises en question, des évolutions de périmètre ou de gouvernance qui fragilisent sa dynamique.
Le coaching d’équipe vise à (re)créer de la cohérence, à faire émerger une vision partagée, à renforcer la qualité des interactions et à clarifier les rôles et responsabilités de chacun.
Chaque équipe est unique. C’est pourquoi j’interviens sur mesure, en lien étroit avec le ou les dirigeants concernés, à partir d’un diagnostic partagé.
Objectifs possibles d’un coaching d’équipe
L’accompagnement se construit sur mesure, après un échange préalable avec le dirigeant.
Un devis personnalisé est proposé en fonction des besoins, de la taille de l’équipe et du contexte.
Pourquoi choisir Horizon Phénix ?
Parce que mon approche du coaching ne se limite pas à la posture individuelle : elle intègre la complexité systémique, les dynamiques de pouvoir, les enjeux contemporains (dont l’IA), et les réalités concrètes du leadership.
Parce que je connais les tensions, les solitudes et les décisions difficiles auxquelles les dirigeants sont confrontés — pour les avoir vécues pendant près de 20 ans.
Parce qu’un dirigeant est aussi une personne. Et qu’au cœur des responsabilités, il y a des émotions, des doutes, des convictions profondes, et parfois des blessures silencieuses. Le coaching est aussi un espace pour reconnecter la tête et le cœur, remettre du sens là où tout semble flou, et retrouver l’élan pour agir avec justesse.
Et parce qu’un coaching efficace est avant tout un espace exigeant, stratégique et bienveillant, où l’on peut oser penser autrement… et décider autrement.
Téléchargez la charte du Coaching Horizon Phénix ci-dessous :
